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金源公司认真剖析前三季度工作冲刺四季度全面完成全年目标任务

10月9日下午,金源公司在产权交易所会议室组织全体员工认真分析总结前三季度工作业绩,发出冲刺四季度全面完成全年目标任务号令。

首先,金源公司副总经理刘远组织学习了习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育活动中的系列讲话,传达了集团公司前三季度经营形式分析会议精神,对金源公司前三季度经营收入、重点工作开展、四季度目标任务三个方面进行了深入剖析,细化了第四季度完成目标任务措施,全体员工要有紧迫感意识,加强业务能力的同时进一步建立完善客户经理档案制。

最后,集团总经理唐道甫作了重要讲话。他首先肯定了金源公司前三季度各项工作开展取得的成绩,广安分所政府采购代理业务取得突破,队伍业务素质不断提高,薪酬改革后员工责任心、主人翁意识不断加强,但也存在比较突出问题:一是产权交易业务开展较少,有待突破;二是职工责任心和业务能力有待继续提高;三是攻坚克难精神要上新台阶;四是沟通能力、实战能力要不断加强;五是宣传工作没有做实做细。对第四季度工作提出以下具体要求:全体员工要加强责任心,增强主人翁意识,将公司经营发展与个人价值实现统一起来;充分发挥爱岗敬业、克难攻坚精神,一定要多走出去,提升沟通能力;建立完善“一户一案”机制,提升服务质量和业务水平;谋划探索个人二手房产交易业务和民营企业业务;认真总结今年得失的同时提前谋划明年工作目标;充分利用公司网站和微信公众号,滚动电子屏、宣传册等手段加强营销宣传;完善维护场地硬件设施,做好业务服务保障工作;全体员工务必戒骄戒躁,凝神聚力,全力冲刺完成全年目标。

图/文 王斯艺

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